C’est quoi une organisation sociale, humaine, efficace, c’est à dire qui remplit son rôle social? Et comment l’être ?
Je ne vais pas entrer dans les différents idéologiques sur cette question.
J’ai choisi un métier où les critères d’efficacité de l’organisation dont j’ai la responsabilité sont assez faciles à mesurer.
Il y a un critère auquel je suis attentif, car c’est dans ma philosophie de l’action : la diversité cognitive.
Rien n’est plus déprimant qu’une organisation de semblables. Lorsque j’entends des collègues dire : « untel ou unetelle est tellement efficace, il faudrait les cloner » je hoche la tête de droite à gauche en signe de désaccord. C’est déprimant, parce qu’une telle organisation ne vit pas, ne se nourrit pas, ne connaît que des dissensions marginales dans un corridor d’opinions identiques.
Or, une organisation humaine est toujours intégrée dans l’organisation générale du monde et de la vie, quel que soit son rôle.
L’équipe de manutentionnaire dans un entrepôt comme l’équipe de professionnels constituant les cadres administratifs, sportifs, médicaux, commerciaux autour de sportifs de haut niveau, n’agissent pas en isolation mais en interaction, et doivent régulièrement trouver des ressources nouvelles face à des problèmes inattendus.
Si tout le monde vient du même milieu, avec la même formation, et le même type de comportement, alors je n’aurai qu’une seule ressource disponible face au cours du changement qui est le propre de la condition vivante.
La seule chose stable en ce monde, qui ne change pas avec continuité, c’est l’état de mort.
La vie, c’est le changement, c’est même sa définition la différenciant tant de l’état inerte des choses et de l’état de mort.
Ceux qui sont incapables de changer en cours de l’action de doctrine, qui s’attachent aux dogmes, qui excluent de leur organisation les dissidents ou les personnes dissemblables, se privent en réalité de toute capacité d’adaptation, c’est à dire, choisissent de mourir en tant qu’organisation humaine.
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